Concepts 4 Asset Protection
Ihr Spezialist für Strategieberatung, Risikomanagement und Vermögensschutz
Wir bieten umfassende Lösungen zur Sicherung und Optimierung von Unternehmens- und Portfolioressourcen, indem wir innovative Strategien und Best-Practice-Ansätze zur Risikominderung und Potenzialmaximierung einsetzen.
Unser Unternehmen
Expertise und Innovation im Dienste Ihres Vermögensschutzes
In einem sich rasant wandelnden Marktumfeld ist die kontinuierliche Anpassung und Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie unerlässlich. Wir betrachten Marktrisiken als Herausforderungen, analysieren ihre Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen und entwickeln proaktiv Handlungsalternativen, inklusive möglicher externer Versicherungsoptionen.
Unser Ansatz kombiniert Best-Practice-Methoden in Strategieentwicklung und Risikomanagement. Als Ihr Berater, Begleiter und Umsetzungsmanager streben wir danach, Ihr Unternehmen durch innovative und maßgeschneiderte Lösungen in eine sichere Zukunft zu führen.
Als erfahrene Risikomanager entwickeln wir bei Concepts 4 Asset Protection maßgeschneiderte Strategien für Ihr Unternehmen.
Umfassende Unternehmensberatung
Unterstützung bei Anlage- und Investitionsentscheidungen
Wir helfen Ihnen, kluge und informierte Entscheidungen für Ihre Investments zu treffen.
Ermittlung des Absicherungsbedarfs und der sinnvollen Versicherungslösung
Immer gut beraten
Unsere Beratungsleistungen für Ihren strategischen Vorsprung
Identifikation und Analyse von Unternehmens-Assets
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir vorhandene und potenzielle Unternehmens-Assets und definieren spezifische Handlungsansätze, um deren Wert zu maximieren.
Entwicklung und Absicherung wirtschaftlichen Erfolgs
Wir fördern die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmens-Assets, um den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.
Ermittlung von Einflussfaktoren und Risikoidentifikation
Durch die Analyse interner und externer Einflussfaktoren identifizieren wir präzise die Herausforderungen und Risiken, die Ihr Unternehmen beeinflussen.
Optimierung des Wertschöpfungsprozesses
Wir analysieren und optimieren den Wertschöpfungsprozess Ihres Geschäftsmodells, identifizieren Sicherungsmaßnahmen und erschließen neue Einnahmequellen.
People Management und Talentförderung
Wir helfen Ihnen bei der Identifikation und Entwicklung Ihrer People-Assets und erstellen maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme.
Coaching und Training von Management- und Fachfunktionen
Unser Coaching-Angebot umfasst verschiedene Managementfunktionen über alle Hierarchieebenen hinweg und beinhaltet spezialisiertes Training für Fachbereiche.
Wir fördern die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen technisch versierten Digital Natives und erfahrenen Fachexperten, um Synergien zu schaffen.
Immer mit dabei
So unterstützen wir Sie bei der Umsetzung
Umsetzungsprozess
Wir werden ein aktiver Teil Ihres Umsetzungsprozesses und begleiten Sie konsequent und schrittweise bei der Implementierung der einzelnen Handlungsfelder.
Innovations-Reviewprozess
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln wir den Innovations-Reviewprozess, der eine flexible und schnelle Anpassung an neue Marktgegebenheiten ermöglicht.
Bereitstellung von Interimsmanagement
Bei Bedarf stellen wir Ihnen ein erfahrenes Managementteam als Interimslösung zur Seite, um Übergangsphasen effektiv zu managen.
Grundlagen der Finanzplanung
Was verstehen wir unter Assets?
Assets sind in der Tat ein zentraler Begriff im Finanzwesen und in der Unternehmensführung. Ihre Definition umfasst eine breite Palette von Ressourcen, die für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sind. Sie bilden die Grundlage für Innovation, Kundenbindung, effiziente Operationen und letztendlich für das Wachstum und die Rentabilität des Unternehmens.
Besonderer Produktionsprozess / Einzigartige Produktionsverfahren
Produkt- und Systementwicklungsfähigkeit
Prozess- und kundenoptimiertes Verwaltungssystem
USP-Story der angebotenen Produkte
Netzwerk aus Businesspartnern und Lieferanten
Perfekte Mischung der Teammitglieder und Stärken des Personals
Unsere Referenzen
Vielfältige Projekte, maßgeschneiderte Lösungen
Change Management und Restrukturierung: Wir führten die Restrukturierungsmaßnahmen und den Change-Prozess für einen führenden europäischen Finanzdienstleister.
Entwicklung agiler Strukturen: Für einen mittelgroßen Handelskonzern entwickelten wir eine agile Organisationsstruktur, um Effizienz und Anpassungsfähigkeit zu steigern.
Digitale Transformation: Wir begleiteten einen Finanzdienstleister bei der Implementierung seiner Digitalstrategie und leiteten den Innovationsprozess.
Aufbau eines Fintech-Unternehmens: Wir unterstützten beim Aufbau eines Fintech-Start-ups, einschließlich der Entwicklung seiner Organisationsstruktur.
Restrukturierung eines Handelshauses: Wir übernahmen die Restrukturierung eines Handelshauses, reorientierten die Vermarktungsstrategie und bauten die Vertriebsstruktur neu auf.
Nachfolgeintegration: Wir realisierten eine erfolgreiche Nachfolgeintegration, inklusive eines mehrstufigen Coachingprogramms.
Interimsmanagement: Wir übernahmen das Interimsmanagement in einem mittelständischen Familienunternehmen, um die Unternehmensführung während einer Übergangsphase zu stärken.